關(guān)于燃氣公司供銷(xiāo)差管理審核的實(shí)踐和探討

摘 要

關(guān)于燃氣公司供銷(xiāo)差管理審核的實(shí)踐和探討:本文主要介紹供銷(xiāo)差管理審核的主要內容,詳細說(shuō)明表具設計選型和安裝驗收的審核,針對燃氣公司供銷(xiāo)差管理存在的主要問(wèn)題與不足,通過(guò)審核以促進(jìn)供銷(xiāo)差的管控,進(jìn)一步燃氣公司降低供銷(xiāo)差。

燃氣供銷(xiāo)差直接影響燃氣企業(yè)的經(jīng)濟效益,是反映燃氣企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平的綜合性指標之一。
原國家建設部于1990年6月頒布的《城市煤氣企業(yè)升級考核標準》中,將燃氣供銷(xiāo)差率作為燃氣企業(yè)升級的重要考核標準?!蛾P(guān)于加強配氣價(jià)格監管的指導意見(jiàn)》(發(fā)改價(jià)格[2017]1171號)規定:供銷(xiāo)差率(含損耗)原則上不超過(guò)5%,3年內降低至不超過(guò)4%。但多數燃氣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理較為粗放,是產(chǎn)生供銷(xiāo)差的主要原因,尤其在到處跑馬圈地快速擴張市場(chǎng)階段,供銷(xiāo)差相關(guān)的各環(huán)節得不到有效的管控,形成了“積重難返”。如何加強供銷(xiāo)差的管控,使其處于合理水平,是燃氣企業(yè)必須解決的經(jīng)營(yíng)管理難點(diǎn),以滿(mǎn)足政府監管的要求。

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